Resumen:
Tras la liberalización del sector eléctrico, la responsabilidad de la toma de decisiones en generación (a corto, medio y largo plazo) recae sobre las compañíasa eléctricas. Durante los últimos años, se ha venido desarrollando una primera generación de herramientas de ayuda a la toma de estas decisiones. En esta serie de dos artículos se presentan los fundamentos teóricos y las aplicaciones de una segunda generación de herramientas, que tienen como característica común el modelado del riesgo debido a la estocasticidad de las variables que influyen en la operación de las compañías generadoras. En un primer artículo se presentaron las herramientas de riesgo aplicadas a la explotación del parque (corto y medio plazo). En este segundo artículo se presentarán las herramientas de riesgo aplicadas a la gestión de la cartera de grupos de generación (largo plazo).
Referencia DOI: ANALES
Publicado en papel: Septiembre 2003.
Cita:
P. Franco, E. Lobato, L. Rouco, Riesgo en el negocio de generación eléctrica. Gestión de la cartera de grupos (II/II) Final. Anales de Mecánica y Electricidad. Vol. LXXX, nº. V, pp. 9 - 15, Septiembre 2003.
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